隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和移動(dòng)應(yīng)用等新一輪信息技術(shù)的發(fā)展,全球化工業(yè)革命開始提上日程,工業(yè)轉(zhuǎn)型開始進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段。在中國(guó),智能制造、中國(guó)制造2025等戰(zhàn)略的相繼出臺(tái),表明國(guó)家開始積極行動(dòng)起來,把握新一輪工發(fā)展機(jī)遇實(shí)現(xiàn)工業(yè)化轉(zhuǎn)型。智能工廠作為工業(yè)智能化發(fā)展的重要實(shí)踐模式,已經(jīng)引發(fā)行業(yè)的廣泛關(guān)注。到底什么是智能工廠?智能工廠的核心架構(gòu)是怎樣的?能為企業(yè)的轉(zhuǎn)型提供哪些支撐?這都是企業(yè)比較關(guān)心的話題。
我們時(shí)常聽到智能工廠規(guī)劃理論與案例,可惜都是美國(guó)的、英國(guó)的、德國(guó)的、日本的,案例雖好,總覺得離我們相去甚遠(yuǎn)—本課程將引用我們本土企業(yè)的成功而合理的案例展開闡述?分享中國(guó)式特色的智能工廠應(yīng)該如何規(guī)劃,需要運(yùn)用哪些技術(shù),最后應(yīng)該長(zhǎng)成什么樣等內(nèi)容。
課程對(duì)象
1、企業(yè)總裁、總經(jīng)理
2、企業(yè)供應(yīng)鏈總監(jiān)、物流總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、信息總監(jiān)等
3、物流、生產(chǎn)、銷售、采購(gòu)、質(zhì)量、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)、客服等部門負(fù)責(zé)人,及相關(guān)管理和技術(shù)人員
1、中國(guó)企業(yè)智能工廠規(guī)劃落地
2、連鎖企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與優(yōu)化
3、企業(yè)供應(yīng)鏈及物流戰(zhàn)略制定
4、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)
5、智能供應(yīng)鏈管理平臺(tái)搭建
6、MMOG/LE達(dá)成
7、S&OP體系搭建與實(shí)施
8、新工廠及工業(yè)園區(qū)物流規(guī)劃
9、企業(yè)精益生產(chǎn)與精益物流規(guī)劃
10、企業(yè)大計(jì)劃-大物流信息(企業(yè)供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù))平臺(tái)規(guī)劃與構(gòu)架
11、企業(yè)物流成本優(yōu)化