客戶簡介：顧家家居是中國家居行業(yè)的領(lǐng)軍品牌，專業(yè)從事客餐廳、臥室以及全屋定制家居產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)與銷售，為全球家庭提供健康、舒適、環(huán)保的家居解決方案，公司旗下?lián)碛写矇|、布藝沙發(fā)、休閑沙發(fā)、功能沙發(fā)、真皮沙發(fā)、軟床、定制家具以及茶幾、電視柜、餐桌椅等客餐廳配套家具產(chǎn)品。

項目背景：

2013年前后，隨著企業(yè)規(guī)模及產(chǎn)品品類的快速擴張，顧家家居產(chǎn)品品類日趨復(fù)雜導(dǎo)致供應(yīng)鏈復(fù)雜度與日俱增，企業(yè)的庫存周轉(zhuǎn)率、交付周期及準(zhǔn)交率、制造周期及制造效率等關(guān)鍵供應(yīng)鏈指標(biāo)提升乏力，并由此導(dǎo)致企業(yè)的規(guī)模和利潤增長也受到極大的約束。更大的問題在于，此時的顧家家居團(tuán)隊對于“供應(yīng)鏈”認(rèn)識非常模糊，甚至不清楚何為“供應(yīng)鏈”。管理層意識到，當(dāng)前供應(yīng)鏈能力已經(jīng)無法匹配公司發(fā)展的要求，更加無法支撐企業(yè)的快速增長。因此，顧家家居決定引入外部咨詢團(tuán)隊，雙方成立聯(lián)合項目團(tuán)隊共同開展供應(yīng)鏈的優(yōu)化工作。

項目內(nèi)容：

項目主要切入點：

1．供應(yīng)鏈的發(fā)展要實現(xiàn)良好的戰(zhàn)略匹配

2．供應(yīng)鏈組織優(yōu)化

3．供應(yīng)鏈優(yōu)化的關(guān)鍵策略和措施

（1）產(chǎn)品：建立以標(biāo)準(zhǔn)化為前提的定制化產(chǎn)品體系

（2）交付策略：建立細(xì)分市場和產(chǎn)品的差異化交付策略

（3）計劃：打造一體化供應(yīng)鏈計劃協(xié)同體系

（4）制造：回歸制造本質(zhì)，聚焦制造能力的提升與保障

（5）網(wǎng)絡(luò)布局：打造以客戶需求為導(dǎo)向的生產(chǎn)、物流、倉儲、配送體系

項目成果：

☆主營業(yè)務(wù)收入復(fù)合增長率約26%

☆凈利潤復(fù)合增長率約29%

☆存貨周轉(zhuǎn)率提升50%

☆訂單交付周期縮短50%左右

☆實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模與效率的同步快速增長，客戶交期滿足率從無到有并達(dá)到95%以上